Tag Archives: Pengertian Manajemen

Kualitas sumber Daya Manusi

Sumber Daya Manusia Perusahaan

Fungsi Manajemen~ Pentingnya Lulusan Program Studi Ilmu Manajemen berkualitas Untuk Perusahaan

Kualitas sumber Daya Manusia

Menanggapi persaingan global pada saat ini tentu saja harus memiliki unsur atau sarana yang memadai sebagai alat untuk antisipasi perubahan yang akan terjadi secara global. Yang dibutuhkan paling utama saat menyeimbangi perubahan global ialah kualitas yang ada pada sumber daya manusia.

Kualitas sumber daya yang ada tentu saja harus lebih ditingkatkan lagi melalui berbagai pelatihan dan pendidikan yang memadai. Terutama bagi sumber daya manusia yang pada akhirnya jenjang karirnya memiliki ruang lingkup berada di perusahaan. Tak terkecuali pada sumber daya manusia yang dihasilkan dari prodi ilmu manajemen.

Setiap lulusan dari ilmu manajemen pada dasarnya akan menempati posisi seorang manajer pada suatu perusahaan tertentu. Lalu apa pentingnya lulusan berkualitas ? tentu saja sangat penting setiap sumber daya manusia yang berperan sebagai pelaku dan pengolah perusahaan harus memiliki kemampuan, serta kecakapan yang dapat dijadikan suatu pedoman untuk menjalani perannya.

Karena perusahaan yang pada ukuran kecil maupun besar membutuhkan suatu manajemen sebagai dasar jalannya perusahaan. Manajemen merupakan suatu proses perencanaan, pengaturan serta pengorganisasian sebagai langkah awal pencapaian tujuan.

Bayangkan saja jika perusahaan memliki sumber daya manusia yang kurang ahli dalam menjalankan tugasnya, masa depan perusahaan hanya dapat diukur dengan jari saja. Hal tersebut akan mempengaruhi nilai dan hasil yang didapat dari perusahaan tersebut.

Latas apa pentingnya kualitas lulusan prodi ilmu manajemen untuk perusahaan ? lulusan dari ilmu manajemen diaggap telah mampu memberikan kontribusi kepada perusahaan, selain itu tujuan dari lulusan yang berkualitas adalah sebagai penjalan fungsi-fungsi dari manajemen itu sendiri. Oleh sebab itu saat perekrutan sumber daya manusia dilakukan dengan tahap dan metode yang selektif.

Pengertian Manajemen

Manjemen merupakan suatu sistem perencanaan, pengaturan dan pengorganisasian yang ada dalam suatu organisasi atau perusahaan dalam rangka mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Manajemen disebut juga sebagai roda kegiatan suatu organisasi, tanpa manajemen kegiatan yang ada dalam suatu organisasi tadi akan terbengkalai dan rancu. Oleh sebab itu dalam kegiatan dilakukan suatu tahap utama yaitu perencanaan yang matang, dengan tujuan agar mampu mencapi goals yang telah ditetapkan.

Fungsi Manajemen

pada hakikatnya fungsi manajemen sendiri tidak dapat dibatasi, akan tetapi secara teori ada lima fungsi penting dari manajemen. Adapun fungsi penting dari manajemen meliputi:

  1. perencanaan,
  2. Pengorganisasian,
  3. Staffing,
  4. Memotivasi,
  5. Pengawasan.

Pada tahap perencanaan tentu saja dibutuhkan perencanaan sebagai dasar pelaksanaan tercapainya sebuah tujuan organisasi atau perusahaan yang telah ditentukan. Selain itu dari perencanaan juga dapat dilakukan suatu prediksi berhasil atau tidaknya rencana tersebut.

Sedangkan dalam tahap motivasi manjemen juga memiliki fungsi untuk mendorong dan melahirkan suatu semangat atau kinerja yang optimal bagi pekerja atau pelaksana kegiatan. Bahkan jika fungsi manajemen berjalan dengan baik akan memunculkan motivasi dari dalam diri masing-masing pelaku.

Selain itu dalam melaukan pengawasan dilakukan pengukuran dengan tujuan-tujuan, menentukan sebab-sebab penyimpangan yang terjadi terhadap perencanaan, dan pada tahap ini diperlukannya suatu evaluasi serta solusi untuk kedepannya.

Demikian artikel yang membahas Sumber Daya Manusia Manajemen, Kualitas Sumber Daya Manusia, Fungsi Manajemen Perusahaan, Pengertian Manajemen. Semoga artikel yang Kami sajikan mampu memberikan manfaat terhadap perluasan wawasan Anda.

manajemen

Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Fungsi Manajemen

Fungsi Manajemen~ Fungsi manajemen sangat berperan aktif dalam kegiatan organisasi, perusahaan, kelompok, bahkan dirisendiri agar segala apa yang dikerjakan berjalan dengan teratur. Manajemen digunakan untuk mengatur, merencanakan, dan mengontrol jalannya perusahaan sehingga tujuan dari perusahaan tersebut dapat dicapai.

Manajemen salah satu bidang yang selalu ada pada setiap bidang pekerjaan. Jika pekerjaan anda sebagai seorang manajer pastinya anda dituntut untuk memiliki skill, dedikasi, dan keberutangan dalam melakukan pekerjaan , sehingga jika anda dapat memenuhi point tersebut mungkin anda akan mendapatkan pangkat yang tinggi dalam pekerjaan anda.

Manajemen sebagai ilmu tidak hanya bermanfaat untuk perusahaan saja, akan tetapi juga dapat diaplikasikan di dalam diri sendiri untuk me-manage  diri sendiri, pengelolahan kelompok, bahkan negara juga memerlukan manajemen.

Griffin menjelaskan bahwa manajemen merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, serta pengontrolan sunber daya yang ada untuk menjapai target (goals)  secara efektif dan efesien.

Efektif disini diartikan sebagai suatu tujuan untuk mencapai perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Dari sini juga banyak istilah manajemen yang diartikan kedalam tiga pengertian yaitu:

  1. Manajemen sebagai suatu proses
  2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen
  3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai ilmu pengetahuan (Science)

Fungsi manajemen sendiri menekankan pada suatu elemen-elemen yang pada dasarnya melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.

Namun sebenarnya fungsi manajemen sendiri telah ada sejak industrialis berkembangsaan Perancis yaitu Henry Fayol pertama kali memperkenalkannya pada awal abad ke-20. Ketika itu beliau menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu:

  1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
  2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
  3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha

Demikian arikel yang berisi tentang Pengertian Manajemen, Istilah Manajemen Fungsi Manajemen. Semoga artikel sederhana ini dapat memberikan wawasan untuk anda, dan semoga artikel ini dapat menjadi bahan acuan refrensi anda.

Artikel yang Terkait:

Manajemen Publik

Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol

Manajemen Henry Fayol

Manajemen Henry Fayol~ Sudah secara umum diketahui bahwasannya manajemen sangat berfungsi sebagai peranan yang aktif dalam setiap kegiatan organisasi, perusahaan, kelompok, bahkan dirisendiri agar segala apa yang dikerjakan berjalan dengan teratur.

Manajemen sendiri dipergunakan untuk mengatur, merencanakan, serta mengontrol jalannya suatu perusahaan sehingga dapat mencapai  target (goals) yang diinginkan. Manajemen sendiri merupakan bidang yang berjenjang dalam artian anda akan mendapatkan jabatan yang tinggi apabila skill, dedikasi, serta keberuntungan sepadan dengan usaha anda.

Dalam menganngap manajemen merupakan suatu ilmu, manajemen tidak hanya digunkaan dalam ruang lingkup perusahaan akan tetapi digunakan dalam mengelolah diri sendiri, kelompok, dan negara sekalipun membutuhkan manajmen sebagai pedoman atau acuan.

Griffin menjelaskan bahwa manajemen merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, serta pengontrolan sunber daya yang ada untuk menjapai target (goals)  secara efektif dan efesien.

Efektif disini diartikan sebagai suatu tujuan untuk mencapai perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Dari sini juga banyak istilah manajemen yang diartikan kedalam tiga pengertian yaitu:

  1. Manajemen sebagai suatu proses
  2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen
  3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai ilmu pengetahuan (Science)

Fungsi manajemen sendiri menekankan pada suatu elemen-elemen yang pada dasarnya melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.

Namun sebenarnya fungsi manajemen sendiri telah ada sejak industrialis berkembangsaan Perancis yaitu Henry Fayol pertama kali memperkenalkannya pada awal abad ke-20. Ketika itu beliau menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu:

  1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
  2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
  3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha

Demikian arikel yang berisi tentang Pengertian Manajemen, Istilah Manajemen Fungsi Manajemen, Fungsi Manajemen Henry Fayol. Semoga artikel sederhana ini dapat memberikan wawasan untuk anda, dan semoga artikel ini dapat menjadi bahan acuan refrensi anda.

Artikel Yang Terkait: